Las matrículas cierran el Jueves 03 de Marzo de 2022

ASISTE A ESTA MASTERCLASS EN VIVO EL 04 DE NOVIEMBRE 8PM (ARG) / 6PM (PE/COL/MX)

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Implementá la Fórmula Probada por Empresas Manufactureras para Eliminar el Caos diario y Crear Equipos Ganadores, a través de la
Mejora Continua

(¡Desde Cero!)

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"Lo Logré, encontré una Metodología para Implementar la Mejora Continua en Empresas Manufactureras.

Una Fórmula para eliminar el Caos y Agobio del día a día: el "siempre lo hicimos igual", la resistencia al cambio y la falta de iniciativa. 

 

Una Fórmula para crear Equipos Ganadores: equipos con iniciativa, predispuestos y que mejoran sus procesos día a día.

Todo gracias a Metodologías y Estrategias simples para integrar a todas las personas, todos los días, a través del la Mejora Continua."

 

Las matrículas cierran el Jueves 03 de Marzo de 2022

perfectamente cómo es estar...

...Apagando incendios todos los días, sintiendo que soy el único que mejora y sin obtener los resultados que me gustaría tener...

Me iba "muy bien" profesionalmente. Excelentes posiciones laborales, con gente a cargo, manejando millones de dolares en proyectos y viviendo en el primer mundo. Tenía mucha creatividad y disciplina: mejoraba todos los procesos. Era lo que me apasionaba.

Sin embargo, todo lo hacía a un costo muy alto: tenía todo en la cabeza y sentía que era el único que empujaba. Las personas no se comprometían a mantener los cambios como yo. Cada vez trabajaba más horas y a veces sentía que hacía trabajo por los demás.

 

¿Por qué todos no podían trabajar en la misma sintonía?

Luego como consultor de procesos, me di cuenta que las empresas tenían los mismos problemas:

...problemas para motivar al personal.

...problemas para que la gente mantenga el compromiso y los cambios diarios.

...problemas para cambiar la mentalidad (pesimista) de la gente.

...problemas con el orden, limpieza, hábitos y disciplina de la gente.

...problemas para superar la dinámica diaria de apagado de incendios.

 

Peor aún, descubrí que la mayoría de las implementaciones que realizan las empresas fracasan. Todo eso por supuesto conlleva a problemas de productividad y a no poder cumplir con las fechas de entrega.

¡Me cansé! ¡Decidí encontrarle la Solución!

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¡El Curso más completo y práctico de habla hispana!

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De la unión entre mi pasión por mejorar los procesos y mi desesperación por encontrar una solución para las empresas manufactureras, surgió la idea de comenzar a probar en diversas fábricas distintas formas de implementar la Mejora Continua. Fallé una, dos, tres veces... seguí ajustando la formula hasta qué la encontré.

Continué implementando y ajustando la receta en distintas empresas obteniendo resultados increíbles, hasta que finalmente decidí recopilar todo lo aplicado. Toda la metodología.

Vas a estar más de 20 horas conmigo (en vivo por internet y en sesiones grabadas) aprendiendo desde cómo comenzar una implementación en forma práctica y real, involucrando a todas las personas, hasta cómo utilizar herramientas simples y complejas para incrementar la productividad y resolver problemas en conjunto.

Vamos a trabajar en la forma de liderar y tendrás acompañamiento. Vas a obtener la confianza necesaria para llevar a cabo la implementación y así poder transformar tus resultados radicalmente.

 
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Las matrículas cierran el Jueves 03 de Marzo de 2022

Esto es lo que obtendrás cuando te registres en All-Lean Mastery

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Metodología All-Lean Mastery

Tendrás acceso a los 9 Módulos centrales en video para que empieces de inmediato. ¡Ya están listos para que pongas PLAY! Además encontrarás algunos BONOS.

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Grupo Privado de Facebook

Tendrás acceso al Grupo Privado de Facebook donde podrás hacer preguntas e ir contándonos tu avance. ¡Una gran oportunidad de crecer!

Sesiones en Vivo

Estarás en las 6 sesiones en vivo conmigo. También podrás acceder al replay de las mismas cuando quieras. Habrá sesiones con invitados sorpresa. Podrás hacerle preguntas a directores de empresas que hayan implementado esta estrategia con éxito.

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¿Qué dicen las personas sobre All-Lean Mastery?

Hace unos meses abrimos las puertas para la primera generación de líderes.

A continuación podrás ver sus comentarios...

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Lorena Alarcón
Jefe de Producción 
Seals Group International

"Nicolás nos ayudó a adoptar la flosofía de mejora continua... recomiendo adoptar esta filosofía mediante la metodología de Nicolas. No es como un típico curso de internet teórico... esto es algo muy serio para generar cambios reales."

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Danilo Morea
Jefe de Programación de Producción
Grupo Peñaflor

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Nicolás Díaz
Director General
SGI SA.

"La empresa atravesaba problemas todos los días, resistencia al cambio, apagado de incendios, incumplimientos, falta de iniciativa y compromiso del personal. Habíamos fracasado en querer implementar la mejora continua y fue frustrante… desde que empezamos a trabajar con la metodología de Nicolás Rebozov, hemos logrado cambiar la mentalidad de las personas. En tan solo 4 meses de trabajo logramos cosas que no habíamos hecho en años."

"Estoy muy contento. Hubo muy buena aceptación en mi equipo. Nos permitió hacer el clic de que se puede estar todos los días un poco mejor y de que es un camino sin fin. Estamos realizando cambios todos los días. Esta semana logramos resolver un problema grande que hacía que tengamos 33% de incumplimientos en la planificación todas las semanas. Paralizamos todo el proceso, cambiamos algunas cosas y sobre eso seguimos ajustando. Empezamos con la versión 1 y ya estamos en la número 4. Al fin vimos la mejora."

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Tomás Díaz
Ing. Comercial, Planeamiento y Calidad
Brugsa SA.

"Este curso te da herramientas prácticas para salir a la cancha e implementar. Lo mejor del curso es que tiene teoría aplicada, además de las herramientas. La información es contundente y te hace entender el trasfondo de todo. Ayuda al cambio cultural, a transmitir el sentido de urgencia y a que los empleados hagan el clic."

Mirá todo el contenido del curso, en detalle:

Comprenderás los fundamentos detrás de la mejora continua.

Te orientarán para saber por donde encarar la implementación con tu equipo.

Incorporarás todo lo necesario para realizar el cambio cultural en tu empresa o equipo.

Cuáles son los 10 errores típicos de una implementación (y cómo evitarlos).

Cómo vencer los 3 desafíos que se te presentarán en el proceso.

Incorporarás conocimientos sobre Lean y Kaizen y los distintos Sistemas de Producción para poder entender dónde te encontrás.

Primer Reto.

Módulo 1 : Fundamentos de la Mejora Continua y el Cambio Cultural

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Comprenderás cómo deben ser las mejoras a realizar y verás ejemplos reales.

Incorporarás 3 reglas indispensables para realizar Kaizen.

 

Incorporarás una forma estructurada para mejorar, realizar proyectos de mejora y resolver problemas. Es la columna vertebral de esta metodología.

Preguntas y respuestas en vivo.

Módulo 2 : La Mejora Continua y el Valor

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Aprenderás a ver y a reconocer qué es lo que destruye la productividad en todos los procesos de tu día a día. Veremos cada tipo de desperdicio con ejemplos reales.

Analizaremos casos reales de Mejora para que puedas reflejar sobre lo aprendido.

 

Cuáles son las 3 prácticas generadoras de desperdicios que destruyen tu productividad día a día.

 

Reto 2 - Mejorando con micro-metas.

Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo. 

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Módulo 3 : Aprendiendo a ver Desperdicios

Comprenderás los 4 mecanismos para lograr que la gerencia y las personas se convenzan del cambio (método M.I.R.E.).

Implementarás el primer sistema de mejoras y aprenderás cómo debe ser liderado. Además te enseñaré cuáles son los 7 errores que la gente comete en este paso y cómo evitarlos.

Aprenderás a liderar los eventos Kaizen y a evitar los errores de implementación típicos. Incorporarás plantillas y otras herramientas útiles.

Reto 3.

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Módulo 4 : Formas de Mejorar

Cómo transformarte en un líder entendiendo su diferencia con la forma tradicional de liderar.

Qué NO tenés que hacer cómo lider (lo prohibido).

Los 14 puntos indispensables que deben moldear tu carácter.

Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo. 

 

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Módulo 5 : Cómo Liderar

Por qué las empresas motivan exactamente al revés de cómo indica la ciencia que hay que hacerlo (evitarás caer en la misma trampa).

Podrás implementar una forma efectiva de motivar basándote en los 3 pilares de la motivación.

La resistencia al cambio y cómo combatirla.

 

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Módulo 6 : Cómo Motivar

Paso a paso te revelaré la estructura de implementación.

Podrás obtener un manual de implementación para poder seguir la metodología paso a paso.

 

Reto 4 - Comenzando a implementar.

Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo. 

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Módulo 7 : Implementando

Incorporarás la gestión visual en tu día a día. Esto abrirá un abanico de oportunidades de mejora para vos y para tu equipo.

Encontrarás múltiples oportunidades de mejora para tu empresa básandote en los ejemplos reales que veamos sobre gestión visual.

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Módulo 8 : La Gestión Visual

Definirás 5 categorías de Indicadores Claves de Desempeño (KPI) para tu empresa y así podrás controlar tus procesos y tus resultados en forma objetiva.

Reto 5 - Tus KPI

Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo. 

 

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Módulo 9 : Midiendo los Resultados

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Nos reuniremos en vivo con los demás miembros del grupo para compartir avances, desafios, dificultades y despejar dudas.

Sesión de Seguimiento

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Las matrículas cierran el Jueves 03 de Marzo de 2022

¡BONOS!

Mejorando Procesos en la Oficina

[Valor USD 200] * INCLUIDO

Aprenderás herramientas para Mejorar Procesos en la Oficina. Incorporarás a la gente en la mejora a través de procesos en una forma simple y práctica.

BONO 1

BONO 2

Trabajo Estandarizado

Aprenderás a estandarizar procesos en forma práctica. Esto te servirá para a su vez capacitar a tu equipo en estas herramientas que servirán para ejecutar innnumerables mejoras en la empresa.

[Valor  USD 200] * INCLUIDO

Aprenderás a resolver problemas en forma estructurada utilizando una herramienta (A3) famosa entre las empresas más exitosas del mundo. Podrás capturar y resolver problemas de raíz junto a tu equipo. 

BONO 3 *NUEVO*

[Valor  USD 200] * INCLUIDO

Resolución de Problemas

PRESENTADO POR

Hace unos meses abrimos las puertas solo para un pequeño grupo de líderes. A continuación podrás ver sus comentarios...

Nicolás Rebozov

Ingeniero Industrial - Master en la Universidad de Ljubljana (Eslovenia)

Nicolás es Ingeniero Industrial (Universidad de Buenos Aires, Argentina) con un Master en la Universidad de Ljubljana, Eslovenia.

 

Cuenta con experiencia de vida, estudio y trabajo en distintos países (Argentina, Brasil, Eslovenia y Dinamarca) y en diversas industrias (metalúrgica,farmacéutica, servicios, alimentaria, educación, automotriz, inyección de plásticos, etc.).


Fue docente de la Universidad de Buenos Aires, donde aún dicta clases especiales sobre la Filosofía Lean y Mejora Continua. Nicolás también es disertante internacional en temas relacionados con la Filosofía Lean y Mejora Continua.


Nicolás, apasionado por la mejora continua 24x7, creó la consultora All-Lean con la misión de promover la transformación cultural de empresas a través de la mejora continua.

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¿Qué más dicen las personas?

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Gabriela Serkin
CCO
Triarsa

"Cada minuto agrega valor! ayuda a reconfigurar la mirada para identificar oportuniades de mejora e implementar la metodlogía."

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Robert Holder
Titular
Septkit

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Sabrina Fazzini
Change Management Specialist
Bayer

"Había intentado implementar la mejora continua, personalmente obtuve resultados positivos pero no los suficientes, y siempre me costó lograr que las personas se suban al mismo barco... que los cambios perduren...

Nicolás Rebozov y su metodología de trabajo nos ayudó a lograr ese cambio. Su forma de transmitir los conceptos es clarisima y los pasos de implementación son simples. Es muy lindo ver como las personas sencillas se sienten motivadas a hacer algo distinto, a mejorar su trabajo y calidad de vida, dando pasos pequeños y constantes."

"Nicolás nos ha brindado una manera simple y clara de entender los procesos de mejora continua. Sus aportes han sido fundamentales para comprender la posibilidad de aplicar Lean Manufacturing, en todo contexto, teniendo presente las diferencias y características de cada organización."

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¿Por qué comprar este curso es la decisión más económica?

Este curso es el trabajo de mi vida. Estudios, cursos, eventos, desafíos, aprendizajes, frustraciones y logros, sumado a múltiples experimentos realizados en distintas empresas, con el objetivo de seguir mejorando.

Todo ese tiempo y dinero, está dentro de All-Lean Mastery.

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9 Módulos (+20 horas total)

Valor:  USD 1250.00 * INCLUIDO

5 Sesiones en Vivo

Valor:  USD 1,000.00 * INCLUIDO

Sesión en Vivo de Seguimiento

Valor:  USD 200.00 * INCLUIDO

Bono 1: Mejorando Procesos en la Oficina 

Valor:  USD 200.00 * INCLUIDO

Bono 2: Trabajo Estandarizado

Valor: USD 200.00 * INCLUIDO

Bono 3: Resolución de Problemas

Valor: USD 200.00 * NUEVO * INCLUIDO

Comunidad Privada de Facebook

Para compartir nuestros avances y consultas con la Comunidad.

¡Acceso de por Vida a TODO!

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Hoy podés tomar 1 de 3 opciones:

Opción 1: No hacer nada. No acceder a los 9 Módulos y más de 20 horas de información y esperar a que tu fábrica se destrabe de otra manera.

Opción 2: Intentar buscar la información por tu cuenta. Navegar por todos lados e ir descifrando el enigma. Intentar armar el rompecabezas, probando distintas fórmulas en tu empresa, tardando años y gastando mucho dinero.

Opción 3: Invertir en vos. Invertir en el atajo que tenés frente a tus ojos a un precio ínfimo en relación con todo la transformación que vas a generar al aplicar el contenido.

Las matrículas cierran el Jueves 03 de Marzo de 2022

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Garantía de satisfacción del 100% por 15 días.

Disponés de 15 días de satisfacción garantizada. Si sentís que no recibiste más de lo que pagaste y no estás satisfecho con tu compra, te devolvemos el 100% de tu dinero. Confíamos en el contenido y calidad del mismo.

¡No esperes más! Mirá qué más dicen las personas sobre Nicolás Rebozov y All-Lean...

José Carlos Ramos
Ingeniero de Procesos
The Goodyear Tire & Rubber Company

Frank Oscanoa
Director de Operaciones
Energía Andina Perú

Diego Alonso
Gerente General
Centro de Distribución y Sucursales Mayoristas

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