Las matrículas cierran el Jueves 09 de Junio de 2022
Las matrículas cierran el Viernes 18 de Noviembre
ASISTE A ESTA MASTERCLASS EN VIVO EL 04 DE NOVIEMBRE 8PM (ARG) / 6PM (PE/COL/MX)
La Fórmula Probada para Eliminar la Resistencia al Cambio, Duplicar tu Productividad y Transformarte en un Líder
(¡en 60 días!)
"Lo Logré, encontré una Metodología para Implementar LEAN y Mejora Continua en Empresas.
Una Fórmula para ayudar a jefes, gerentes, supervisores y líderes para despertar la iniciativa en sus equipos.
Una Fórmula para eliminar el Caos del día a día: el "siempre lo hicimos igual", la resistencia al cambio y los atrasos de entrega.
Sé perfectamente cómo es estar...
...Apagando incendios todos los días y sin encontrar una forma de liderar efectivamente a mi equipo..
Me iba muy bien profesionalmente. Excelentes posiciones laborales, con gente a cargo, manejando millones de dolares en proyectos y viviendo en Europa. Tenía mucha creatividad y disciplina: mejoraba todos los procesos. Era lo que me apasionaba.
Sin embargo, todo lo hacía a un costo muy alto: tenía todo en la cabeza y sentía que era el único que empujaba. Las personas no se comprometían a mantener los cambios como yo. Cada vez trabajaba más horas y a veces sentía que hacía trabajo por los demás.
Luego como consultor, me di cuenta que todas las empresas tienen los mismos problemas:
...problemas para motivar al personal.
...problemas para que la gente mantenga el compromiso y los cambios diarios.
...problemas para cambiar la mentalidad (pesimista) de la gente.
...problemas con el orden, limpieza, hábitos y disciplina de la gente.
...problemas para superar la dinámica diaria de apagado de incendios.
Todo eso por supuesto conlleva a problemas de productividad y a no poder cumplir con las fechas de entrega.
Yo sabía que LEAN era la solución a todos estos problemas, sin embargo descubrí que la mayoría de las implementaciones que realizan las empresas fracasan.
Experimentando en empresas de todo tipo... ¡Encontré una Metodología!
¡El Curso más completo y práctico de habla hispana!
De la unión entre mi pasión por mejorar los procesos y mi desesperación por encontrar una solución para las empresas, surgió la idea de comenzar a probar distintas formas de implementar LEAN. Fallé una, dos, tres veces... seguí ajustando la formula hasta que la encontré.
Continué implementando y ajustando la receta en distintas empresas obteniendo resultados increíbles, hasta que finalmente decidí recopilar todo lo aplicado.
Vas a estar más de 25 horas conmigo (en vivo por internet y en sesiones grabadas) aprendiendo desde cómo comenzar una implementación en forma práctica y real, involucrando a todas las personas, hasta cómo utilizar herramientas simples y complejas para incrementar la productividad y resolver problemas en conjunto.
Vamos a trabajar en la forma de liderar y tendrás acompañamiento. Vas a obtener la confianza necesaria para llevar a cabo la implementación y así poder transformar tus resultados radicalmente.
Esto es lo que obtendrás cuando te registres en All-Lean Mastery
Metodología All-Lean Mastery
Tendrás acceso a los 8 Módulos centrales para que empieces de inmediato. ¡Ya están listos para que pongas PLAY! Además encontrarás BONOS.
Sesiones en Vivo
Estarás en las 6 sesiones en vivo conmigo. También podrás acceder al replay de las mismas cuando quieras. Habrá sesiones con invitados sorpresa. Podrás hacerle preguntas a directores de empresas que hayan implementado esta estrategia con éxito.
Grupo Privado de Facebook
Tendrás acceso al Grupo Privado de Facebook donde podrás hacer preguntas a la comunidad e ir compartiendo tu avance. ¡Una gran oportunidad de crecer!
¿Qué dicen las personas sobre All-Lean Mastery?
Hace unos meses abrimos las puertas a la segunda generación de líderes.
A continuación podrás ver sus comentarios...
Lorena Alarcón
Jefe de Producción
Seals Group International
"Nicolás nos ayudó a adoptar la flosofía de mejora continua... recomiendo adoptar esta filosofía mediante la metodología de Nicolas. No es como un típico curso de internet teórico... esto es algo muy serio para generar cambios reales."
Danilo Morea
Jefe de Programación de Producción
Grupo Peñaflor
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Nicolás Díaz
Director General
SGI SA.
"La empresa atravesaba problemas todos los días, resistencia al cambio, apagado de incendios, incumplimientos, falta de iniciativa y compromiso del personal. Habíamos fracasado en querer implementar la mejora continua y fue frustrante… desde que empezamos a trabajar con la metodología de Nicolás Rebozov, hemos logrado cambiar la mentalidad de las personas. En tan solo 4 meses de trabajo logramos cosas que no habíamos hecho en años."
"Estoy muy contento. Hubo muy buena aceptación en mi equipo. Nos permitió hacer el clic de que se puede estar todos los días un poco mejor y de que es un camino sin fin. Estamos realizando cambios todos los días. Esta semana logramos resolver un problema grande que hacía que tengamos 33% de incumplimientos en la planificación todas las semanas. Paralizamos todo el proceso, cambiamos algunas cosas y sobre eso seguimos ajustando. Empezamos con la versión 1 y ya estamos en la número 4. Al fin vimos la mejora."
Tomás Díaz
Ing. Comercial, Planeamiento y Calidad
Brugsa SA.
"Este curso te da herramientas prácticas para salir a la cancha e implementar. Lo mejor del curso es que tiene teoría aplicada, además de las herramientas. La información es contundente y te hace entender el trasfondo de todo. Ayuda al cambio cultural, a transmitir el sentido de urgencia y a que los empleados hagan el clic."
Mirá todo el contenido del curso, en detalle:
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Incorporarás todo lo que necesitás saber para comenzar la transformación en tu equipo.
Comprenderás los fundamentos detrás de la mejora continua.
Te orientarán para saber por donde encarar la implementación con tu equipo.
Cuáles son los 10 errores típicos de una implementación (y cómo evitarlos).
Cómo vencer los 3 desafíos que se te presentarán en el proceso.
Incorporarás conocimientos sobre Lean y Kaizen y los distintos Sistemas de Producción para poder entender dónde te encontrás.
Módulo 1 : Fundamentos de la Mejora Continua y el Cambio Cultural
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Incorporarás una nueva forma de pensar (LEAN) y verás como lograr el cambio en tu equipo.
Incorporarás 3 reglas indispensables para realizar Kaizen.
Incorporarás una forma estructurada para mejorar, realizar proyectos de mejora y resolver problemas. Es la columna vertebral de esta metodología.
Preguntas y respuestas en vivo.
Módulo 2 : La Mejora Continua y el Valor
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Aprenderás a ver y a reconocer qué es lo que destruye la productividad en todos los procesos de tu día a día. Veremos cada tipo de desperdicio con ejemplos reales.
Analizaremos casos reales de Mejora para que puedas reflejar sobre lo aprendido.
Cuáles son las 3 prácticas generadoras de desperdicios que destruyen tu productividad día a día.
Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo.
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Módulo 3 : Aprendiendo a ver Desperdicios
Comprenderás los 4 mecanismos para lograr que la gerencia y las personas se convenzan del cambio (método M.I.R.E.).
Implementarás el primer sistema de mejoras y aprenderás cómo debe ser liderado. Manos a la obra en tu equipo. Además te enseñaré cuáles son los 7 errores que la gente comete en este paso y cómo evitarlos.
Aprenderás a liderar los eventos Kaizen y a evitar los errores de implementación típicos. Incorporarás plantillas y otras herramientas útiles.
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Módulo 4 : Herramientas Kaizen
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Cómo transformarte en un líder y ser un imán para las personas.
Qué NO tenés que hacer cómo lider (lo prohibido).
Los 14 puntos indispensables que deben moldear tu carácter.
Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo.
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Módulo 5 : Cómo Liderar (efectivamente)
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Por qué las empresas motivan exactamente al revés de cómo indica la ciencia que hay que hacerlo (evitarás caer en la misma trampa).
Podrás implementar una forma efectiva de motivar basándote en los 3 pilares de la motivación.
La resistencia al cambio y cómo eliminarla.
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Módulo 6 : Cómo Motivar
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Paso a paso te revelaré la estructura de implementación.
Podrás obtener un manual de implementación para poder seguir la metodología paso a paso.
Comenzando a implementar.
Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo.
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Módulo 7 : Implementando
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Incorporarás la gestión visual en tu día a día. Esto abrirá un abanico de oportunidades de mejora para vos y para tu equipo.
Encontrarás múltiples oportunidades de mejora para tu empresa básandote en los ejemplos reales que veamos sobre gestión visual.
Definirás 5 categorías de Indicadores Claves de Desempeño (KPI) para tu empresa y así podrás controlar tus procesos y tus resultados en forma objetiva.
Reto - Tus KPI
Clase adicional de preguntas y respuestas en Vivo.
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Módulo 8 : La Gestión Visual, diaria e indicadores
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Nos reuniremos en vivo con los demás miembros del grupo para compartir avances, desafios, dificultades y despejar dudas.
Sesión de Seguimiento
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¡BONOS!
Mejorando Procesos en la Oficina
[Valor USD 200] * INCLUIDO
Aprenderás herramientas para Mejorar Procesos en la Oficina. Incorporarás a la gente en la mejora a través de procesos en una forma simple y práctica.
BONO 1
BONO 2
Trabajo Estandarizado
Aprenderás a estandarizar procesos en forma práctica. Esto te servirá para a su vez capacitar a tu equipo en estas herramientas que servirán para ejecutar innnumerables mejoras en la empresa.
[Valor USD 200] * INCLUIDO
Implementarás paso a paso las 5S japonesas en tu equipo, lo que generará infinitas oportunidades de mejora. El método para obtener un lugar de trabajo eficiente, ordenado y seguro. Accederás a un ejemplo real de implementación.
BONO 3 *NUEVO*
[Valor USD 400] * INCLUIDO
Implementá las 5S
PRESENTADO POR
Nicolás Rebozov
Ingeniero Industrial - Master en la Universidad de Ljubljana (Eslovenia)
Consultor, Autor, Speaker
Nicolás es Ingeniero Industrial (Universidad de Buenos Aires, Argentina) con un Master en la Universidad de Ljubljana, Eslovenia.
Cuenta con experiencia de vida, estudio y trabajo en distintos países (Argentina, Brasil, Eslovenia y Dinamarca) y en diversas industrias (metalúrgica,farmacéutica, servicios, alimentaria, educación, automotriz, inyección de plásticos, etc.).
Fue docente de la Universidad de Buenos Aires, donde aún dicta clases especiales sobre la Filosofía Lean y Mejora Continua. Nicolás también es disertante internacional en temas relacionados con la Filosofía Lean y Mejora Continua.
Nicolás, apasionado por la mejora continua 24x7, creó la consultora All-Lean con la misión de promover la transformación cultural de empresas a través de la mejora continua.
En diciembre será el lanzamiento de su libro "Creando una Cultura Kaizen".
¿Qué más dicen las personas?
Gabriela Serkin
CCO
Triarsa
"Cada minuto agrega valor! ayuda a reconfigurar la mirada para identificar oportuniades de mejora e implementar la metodlogía."
Robert Holder
Titular
Septkit
Sabrina Fazzini
Change Management Specialist
Bayer
"Nicolás nos ha brindado una manera simple y clara de entender los procesos de mejora continua. Sus aportes han sido fundamentales para comprender la posibilidad de aplicar Lean Manufacturing, en todo contexto, teniendo presente las diferencias y características de cada organización."
"Había intentado implementar la mejora continua, personalmente obtuve resultados positivos pero no los suficientes, y siempre me costó lograr que las personas se suban al mismo barco... que los cambios perduren...