CRECIENDO A TRAVÉS DE LA
MEJORA CONTINUA
En Octubre Nicolás fue convocado por la revista empresarial más importante de Argentina (Revista Fortuna y Noticias del Grupo Perfil).
¿Por qué?
Creemos en la profesionalización y crecimiento de las empresas. Nuestro propósito es desarrollar las organizaciones desatapado el potencial humano y elevando a su vez los estándares de vida de los individuos.
¿cómo?
Difundiendo el pensamiento Lean y Mejora Continua (Kaizen). Apoyamos a las organizaciones en la adopción de este enfoque permitiéndoles así entregar mayor valor agregado a sus clientes.
¿quÉ?
Somos especialistas en Lean. Desarrollamos culturas de Mejora
Continua. Empoderamos a las personas, eliminamos el caos diario y mejoramos la calidad y productividad de las organizaciones.
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"Tu trabajo debería ser mejorar tu trabajo, todos los días."
— Nicolás Rebozov, creador de "All-Lean"
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SERVICIOS
Creamos, mejoramos y simplificamos procesos en cualquier industria o servicio utilizando herramientas Lean.
Encontramos oportunidades de mejora.
MEJORA DE PROCESOS
Una empresa está compuesta por un conjunto de personas manejando un conjunto de procesos con el fin de entregar valor a los clientes.
La ausencia de procesos se traduce en ineficiencias, defectos y re-procesos que NO agregan valor a los productos, pero sí costo.
Trabajamos en la formalización, estandarización, capacitación e implementación de procesos con un enfoque Lean comprendiendo y adaptándonos a la situación de cada organización.
Desarrollo de culturas de mejora continua
Impulsamos el desarrollo cultural necesario para crear sinergia en la organización.
Los procesos deben ser mejorados por las personas que los ejecutan diariamente.
Desarrollar el espíritu de mejora continua es fundamental para obtener sinergia en la organización. Lean consiste en desarrollar la mentalidad Kaizen en todos, en todas partes, todos los días.
Las herramientas Lean sirven para desarrollar el espíritu Kaizen en cada individuo de la empresa.
Desarrollo de culturas de mejora continua
Facilitamos el control de gestión y el análisis de datos a través de la creación de Tableros de Control
(Business Intelligence).
creación de sistemas visuales de gestión
Convertimos tus datos en información para tomar soluciones óptimas. Creamos sistemas visuales para facilitar la gestión y el control de procesos.
Lean y Sistema de producción Toyota (TPS).
Resolución sistemática de problemas A3.
Value Stream Mapping (VSM).
Análisis Modal de Fallas y Efectos (AMFE).
Plan de control de calidad.
Las 5S.
capacitaciones
Capacitamos empresas e individuos en Mejora Continua, herramientas Lean y heramientas de calidad.
Quienes ya confiaron
Descubrí el Curso sobre LEAN más completo de habla hispana
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