Mentoría en Vivo Miércoles 01 de Junio 9 PM (ARG) / 7 PM (MX, PE, COL)

ASISTE A ESTA MASTERCLASS EN VIVO EL 04 DE NOVIEMBRE 8PM (ARG) / 6PM (PE/COL/MX)

¡Acá está la Metodología que utilizan Empresas Exitosas para Transformar su Equipos y Escalar sus Resultados a través de la Mejora Continua!

[en 60 días]

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Mentoría en Vivo

Miércoles 1 de Junio

9 PM (ARG) / 7 PM (MX, PE, COL)

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Que lo Urgente no le quite tiempo a lo Importante

 

La Metodología que Elimina la Resistencia al Cambio y Crea Equipos motivados que Mejoran día a día.

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Te entiendo perfectamente porque yo estuve en esa misma situación.

Tenía buenos resultados pero a un costo enorme. Tenía todo en la cabeza y me la pasaba apagando incendios. Sentía que la gente no tenía predisposición y se oponía a los cambios. Además, no conseguía apoyo de la gerencia. Necesitaba destrabar la situación si realmente deseaba obtener resultados excelentes que no dependieran el 100% de mi. 

Baja productividad, retrasos de entrega y resistencia al cambio son algunos de los problemas típicos que sufren las empresas. Como consultor comencé a probar distintas metodologías para revertir la situación. Fallé una, dos, tres veces, hasta que logré destrabarlo💡: existe una fórmula para crear equipos ganadores. Equipos con iniciativa, motivados a cambiar y que mejoran día a día.

EN ESTA MENTORÍA DESCUBRIRÁS

01

Cuáles son los Desafíos a los que te enfrentarás a la hora de implementar la Mejora Continua. Ejemplos y resultados 100% reales.

02

Cuáles son los 5 Errores que no podés cometer (¡y que yo cometí!) a la hora de implementar la Mejora Continua (¡que sabotearán tu implementación!)

03

Cuál es la transformación que están obteniendo las Empresas gracias a esta Metodología. 

 

"Falta de Compromiso"
"Desorden, suciedad y desmotivacón"
"No hay innovación"
"Resistencia y rechazo a los cambios"


 


"Viven en la informalidad"
"Cero compromiso con sus trabajos"
"Incumplimiento de los trabajos"

"Falta de planificación y falla en las entregas"

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Si estos problemas te resuenan, entonces esta Mentoría es para vos

PRESENTADO POR

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Nicolás Rebozov

Ingeniero Industrial - Master en Universidad de Ljubljana (Eslovenia)

Nicolás es Ingeniero Industrial (Universidad de Buenos Aires, Argentina) con un Master en la Universidad de Ljubljana, Eslovenia.

 

Cuenta con experiencia de vida, estudio y trabajo en distintos países (Argentina, Brasil,Eslovenia y Dinamarca) y en diversas industrias (metalúrgica,farmacéutica, servicios, alimentaria, educación, automotriz, inyección de plásticos, etc.).


Fue docente de la Universidad de Buenos Aires, donde aún dicta clases especiales sobre la Filosofía Lean y Mejora Continua. Nicolás también es disertante internacional en temas relacionados con la Filosofía Lean y Mejora Continua.


Nicolás, apasionado por la mejora continua 24x7, creó la consultora All-Lean con la misión de promover la transformación cultural de empresas a través de la mejora continua.

Algunas opiniones sobre Nicolás Rebozov...

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Lorena Alarcón
Jefe de Producción
@Seals Group International

Robert Holder
Gerente General
@Septkit

"Había intentado implementar la mejora continua, personalmente obtuve resultados positivos pero no los suficientes, y siempre me costó lograr que las personas se suban al mismo barco... que los cambios perduren...

Nicolás Rebozov y su metodología de trabajo nos ayudó a lograr ese cambio. Su forma de transmitir los conceptos es clarísima y los pasos de implementación son simples. Es muy lindo ver como las personas sencillas se sienten motivadas a hacer algo distinto, a mejorar su trabajo y calidad de vida, dando pasos pequeños y constantes."

"Nicolás y sus cursos nos ayudaron a adoptar la filosofía de mejora continua... recomiendo adoptar esta filosofía mediante la metodología de Nicolás... No es como un típico curso de internet teórico... esto es algo muy serio para generar cambios reales."

UNITE A LA CONVERSACIÓN...

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