Hola! les comparto una entrevista que me realizó Alfredo Quito Sinchi, creador del ▶ Podcast Escuela Lean ◀ Hablamos de diversos temas como: ✔️ Por qué las personas y las empresas debeían pensar LEAN. Qué beneficios existen ✔️ Cómo practicarlo en el día a dia ✔️ Hablamos de las dificultades a encontrar ✔️ Sirven o NO sirven las certificaciones LEAN ✔️ También hablamos de la fascinante historia del traspaso del TPS a Estados Unidos por medio de la alianza entre GM y TOYOTA (NU

¿Qué herramientas utilizás para analizar y mejorar procesos? Existe una herramienta muy útil que se llama DIAGRAMA DE SPAGHETTI 🍝🍝🍝 Se puede emplear para analizar muchas cosas, como un lay-out, el flujo de materiales, procesos de oficina o bien para analizar la secuencia de movimientos en un cambio de herramental (SMED). El objetivo es eliminar desperdicios como el exceso de procesamiento, exceso de inventario, exceso de transporte, etc.. Mapeamos el estado actual y el est

"Cepillarse los dientes" NO agrega valor! En realidad, involucra un montón de actividades que NO agregan valor (comprar la pasta, pagar, guardarla, abrir la canilla o el grifo, buscar la pasta, tomar el cepillo, etc.), mientras que la única que SÍ agrega valor es el Cepillado. Cuando decimos "voy a cepillarme los dientes", lo que estoy mencionando es lo ÚNICO que agrega valor para mi. Esto es cuando el cepillo con pasta dental se está moviendo. Lamentablemente, cuando estamos

Muchas veces la FILOSOFÍA LEAN es entendida como un conjunto de herramientas para achicar costos... herramientas complejas como el Value Stream Mapping, la Estandarización y hasta se incluye al control estadístico de procesos. Lean se trata de aprender a identificar desperdicios para luego eliminarlos. Las herramientas nos ayudan a descubrirlos y eliminarlos. Comencemos entendiendo los desperdicios definidos por Taiichi Ohno (pero sin reglas mnemotécnicas como TIM WOODS o DOW

El Genchi Genbutsu es uno de los pilares del Toyota Way y un principio fundamental de la Filosofía Lean. Por supuesto que el Genchi Genbutsu proviene del japonés y podemos comprenderlo como la práctica de "ir a comprobar los hechos al lugar donde ocurren". Se define entonces una buena práctica para resolver problemas: debemos ir al lugar donde se ocasionan los problemas y observarlos nosotros mismos (¡tocar el problema con nuestras manos!). Esa es la única forma de comprender

Comparto uno de los primeros videos que grabé, debido a que tuvo considerable difusión en internet. ¿Conocés las 7 diferencias entre la producción por Lotes (Batch) y la Producción por Flujo Continuo? #lean #leanmanufacturing #continuousflow #tps #kaizen #jidoka #pullproduction #mejoracontinua

Luego de unas vacaciones en Playa del Carmen (México), me dispuse a hacer un análisis Lean sobre el viaje de vuelta a casa. Después de capturar todos los pasos que mi familia y yo realizamos para “procesarnos” dentro del sistema, el objetivo es identificar los desperdicios asociados (Muda), que son todas las actividades que no agregaron valor para nosotros. Viaje Cancún — Buenos Aires (escala en Ciudad de México) 1. 12:30 medio dia (horario Cancún) — Llamada al Taxi para coor